提到“宝文通”这三个字，很少有泸州人不知道的。宝文通在经过近10年的市场洗礼后，一步一步奠定自己的泸州文具业的稳固地位，成为泸州人众口皆碑的老字号品牌。

　　据宝文通文化用品连锁店总经理曾鸣介绍，1993年自己从单位停薪留职下来，花了8000多元在小市上码头顶下了一间门市。在经营自己的老本行钟表修理的同时，还经营了一部分文具用品。当时主要是以经营文具批发为主。为了尽早的熟悉和进入到文具这个圈子里来，自己经常请教业内的一些有名的人士，一方面学习文具经营的方法，另一方面也请这些业内人士为自己进货，同时摸索一些经验。
　　1995年至1997年这三年中，酒城的文具业如雨后春笋般迅速发展起来。随着经营文具的商家不断增多，使得行业间的同质化竞争日趋加剧。为了避免同行之间的恶性竞争，宝文通决定走“差异化”的发展路线，经营与同行之间不同款式、不同花样的文具用品，以求新求异来突出宝文通自身的特点。“差异化”的发展路线，使得宝文通要以市场的需求为导向，在选择货品时具有前瞻性，同时关注当前的流行时尚。为了更好地了解市场行情，曾经理还经常跑到学校附近的小吃摊点上吃东西，在吃东西的同时就与一些学生闲聊，了解学生各个时期对文具的需求和选择方向。
　　渐渐地，宝文通创出了自己的特色，也有了越来越多的顾客。随着生意的好转，曾经理也意识到品牌对企业发展的重要性，1999年，曾经理请业内懂行的人为自己的文具店取名为“宝文通”，并于当年在长起桥下开设了第一家零售店。2000年正式注册“宝文通”商标。至今宝文通已发展成为拥有6家零售店的连锁经营企业。
　　在与曾经理的谈话中，曾经理提到最多的还是个“实”字，曾经理说，宝文通的经营理念就是要“以人为本，实事求是做人，实实在在做事，一切为消费者”。为了进一步体现这个“实”字，宝文通采取厂商与终端商直接销售的形式，减少了中间环节，使消费者得到了更多的实惠。在管理上，宝文通讲究团队精神，注重企业与员工之间的交流与沟通，使之成为一股强大的凝聚力激励宝文通人不断进取。
　　谈到下一步的发展，曾经理认为，目前应该把宝文通做稳、做强，不盲目扩张，只有持之以恒的稳步发展才能使企业立于不败之地。曾经理相信，只有经营不断竞争、考验、洗礼而生存下来的企业才是真正的好企业。